Recrutement by Taste

Meilleur Consultant en Recrutement 2010

TASTE RECONNU POUR SON APPORT A LA PROFESSION AU TRAVERS DE LA METHODOLOGIE INNOVANTE DES CLUBS DE COMPETENCES

Olivier Boileau, Associé au sein du cabinet Taste à reçu le prix du Meilleur Consultant en Recrutement 2010.

Ce prix lui a été décerné après interrogation d’un panel de plus de 1950 Directeurs des Ressources Humaines de grandes sociétés françaises et par un jury composé de professionnels des Ressources Humaines.

Ce prix a été attribué par le Club des Chasseurs de Tête.

article de presse

Forum des professionnels du recrutement 2010

NOUVEAU: Créer une job alerte

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Il vous suffit simplement d’entrer votre adresse email, de choisir un ou deux secteurs / métiers…

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RECHERCHE: Responsable E-marketing acquisition, basé à Barcelone (Homme/Femme)

Nous recherchons dans le cadre du développement de l’activité française de VISTAPRINT, acteur international spécialisé dans le secteur e-business de l’impression, un Responsable E-marketing acquisition, basé à Barcelone (Homme/Femme)

Implanté en Europe depuis plus de 2 ans ½, VISTAPRINT a constitué une équipe internationale de 130 collaborateurs pour répondre aux attentes des différents marchés.

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RECHERCHE: Account Manager France / Benelux (Homme/Femme)

Nous recherchons actuellement pour CNN International, chaîne d'informations télévisées en continue, leader sur son marché, un Account Manager France / Benelux.

 

Créée en 1985, CNN International représente plus de 4.000 collaborateurs à travers le monde. Acteur mondial de référence, la chaîne est diffusée en 5 langues et touche aujourd’hui plus de 260 millions de foyers dans le monde.

 

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EXPERIENCE: Interview de Valérie GRANDET gérante de la franchise ATELIERS DES CHEFS de Dijon

« Vous avez l’âme d’un entrepreneur et un goût prononcé pour les plaisirs de la table ? Profitez-en, l’Atelier des Chefs,  Lauréat des Espoirs de la franchise 2009, ouvre aujourd’hui son concept à la franchise. Pour en savoir plus, prenez quelques minutes pour lire cet article concernant l’Atelier de Dijon, franchise gérée par Valérie GRANDET. »

Pouvez-vous nous présenter le métier d’un franchisé Atelier des Chefs ?
 
C'est un métier varié. Mais je dirais qu'en premier lieu le métier d'un franchisé Atelier des Chefs est un métier de passion car il faut être passionné de cuisine pour se lancer dans cette aventure ... il faut aimer le contact, avoir envie de partager en toute convivialité !
 
En terme de compétences professionnelles, il faut s'assurer d'avoir les cartes en main notamment en gestion.
 
De plus,  il faut être un bon commercial avant d'être un bon commerçant ! En effet, il faut se faire connaître et cela bien en amont de l'ouverture d'un Atelier des Chefs et donc savoir  se vendre !
 
Il faut savoir également  avoir le sens de l’accueil et là c'est le propre du commerçant, mettre de l'âme dans son business ! Etre commerçant, cela ne s'apprend pas dans les livres, c'est une expérience à vivre mais c'est surtout une qualité personnelle que l'on met en avant, aimer le contact, être sociable et aimable.
 
Enfin, il y a la partie gestion du personnel, car un atelier cela fonctionne avec trois personnes au minimum : un chef, un manager, une personne polyvalente. Il faut à la base bien se connaître pour savoir former son équipe et l'alchimie opère.   
 
Pourquoi avoir choisi cette franchise ?
 
En fait, j'ai monté mon projet de cours de cuisine à Dijon  toute seule entre juillet 2007 et février 2008, date à laquelle j'ai vu que L'Atelier des Chefs communiquait dans la presse économique sur un projet de franchise d'ici 2010. J'ai donc appelé et rencontré à plusieurs reprises Xavier PARIS, Responsable du Développement. Après quelques échanges de données sur le marché dijonnais et la franchise, j'ai fait une immersion de 3 jours dans l'Atelier à Paris, rue Péclet. J'ai ensuite rencontré Nicolas BERGERAULT et nous avons débriefé sur mon immersion, mes attentes et leurs attentes du candidat Franchisé. Beaucoup de choses ont convergé, et je me suis lancée après une ultime réflexion  avec mon mari, car c'est de toute manière une aventure familiale même si mon mari a une activité commerciale salariée.  Ce sont nos économies familiales que nous avons investies!
 
Depuis le lancement de votre atelier, quels types de support le réseau Atelier des Chefs vous apporte t’il ?

A l'ouverture je me suis sentie épaulée car le responsable du développement a passé une semaine ici à Dijon (avant et après l'ouverture), Nicolas et François BERGERAULT ont été présents pour ce lancement du premier Atelier dans une ville de taille moyenne comme Dijon.

A chaque problématique rencontrée, j’ai une réponse adaptée à mes besoins. Données marketing, commerciales, médiatiques etc...

Je dispose également d’aides à la vente importantes: un site internet qui est la colonne vertébrale de notre activité, des cours sponsorisés qui nous permettent d'avoir des prix très attractifs, un plan marketing et merchandising que nous pouvons suivre mois par mois, de la PLV prête à l'emploi mais que nous pouvons aussi personnaliser pour nos boutiques.
 
Ce que j'apprécie c'est que j'ai des repères pour avancer mois par mois ce qui est primordial sur le lancement d'une activité!
 
Comment se porte votre atelier aujourd’hui ?
 
La montée en puissance est régulière et conforme au business plan que j'avais établi en avril 2008. C'est plus que rassurant car de nombreux évènements économiques auraient pu faire vaciller ces prévisions.
 
Le CA est un peu en retard sur la partie entreprise et privatisations mais notre taux de remplissage public est au delà de nos plans alors l'un compense  l'autre.
 
La notoriété de L'atelier des Chefs Dijon va grandissante et à chaque fois que les gens pensent gastronomie, l'Atelier des Chefs est  cité. Nous sommes le partenaire de nombreux évènements sur la ville : Fête de la Rose, Festival 4-14, Créativa, Entreprissimo etc.... Pour cela il faut être vu et devenir un acteur économique de la ville incontournable. C'est le plus gros challenge !
 
Et puis dans quelques semaines, cela va être une émission de TV  hebdo sur la chaine câblée et TNT de Dijon VOOTV L'Atelier des Chefs avec le Chef Anthony RABULLIOT.
 
Quel est le principal conseil que vous donneriez à un futur franchisé Atelier des Chefs ?
 
Si vous souhaitez tenter l'aventure, il faut mettre toutes les chances de votre côté : bien se connaître, être soutenu et encouragé par son entourage, surtout bien appréhender la ville où l'on souhaite s'implanter. Il faut comprendre sa dimension commerciale et économique ainsi que les réseaux sociaux qui la composent.

 

EXPERIENCE : Vous avez l’âme d’un entrepreneur, mais peur de vous lancer seul ?

Interview d'un consultant indépendant au sein d’EXPERT ACTIV, réseau national de consultants indépendants spécialisés dans le développement et la performance commerciale des PME/PMI.

 

 

Pouvez-vous nous présenter le métier de consultant indépendant au sein d’EXPERT ACTIV ?

 

Le métier de consultant indépendant est avant tout un métier d’observation, d’écoute, de conseil et de recommandations. Nous apportons aux clients des axes de progression et nous les accompagnons dans cette démarche.

Dans une première phase nous organisons et conceptualisons les idées de nos clients  puis nous les mettons en applications en étant présent sur le terrain.

 

Pourquoi avoir choisi d’exercer auprès de PME ?

 

A de nombreuses reprises, en tant que cliente, je constatais des carences commerciales ou de communication en ayant le reflexe de les corriger. Les PME sont bien souvent excellentes techniquement mais avec de véritables faiblesses commerciales. C’est la tout le sens de notre démarche : aider et apporter des solutions concrètes et immédiates.

 

Pourquoi êtes-vous devenue consultante au sein de ce réseau ?

 

Je voulais créer mon cabinet mais je ne voulais pas le faire seule sans l’appui d’un réseau. J’ai rencontré EXPERT ACTIV  qui m’a présenté un cadre de travail qui répondait à mes attentes.

 

Qu’est ce que vous a apporté le réseau d’EXPERT ACTIV ?

 

La formation de base a été indispensable pour me structurer dans cette nouvelle aventure. De plus, une palette de documents pré établis fournis par EXPERT ACTIV  m’a permis de gagner beaucoup de temps et sans faire d’erreurs. En outre, le lancement commercial avec une action de télé opération pour apporter des rendez-vous de prospection m’a été très utile. Enfin, le soutien d’un tuteur, à l’écoute, qui a su corriger mes erreurs fût indispensable. L’important dans ce type d’aventure, c’est de ne pas être seule, de pouvoir compter sur une structure, un réseau d’experts.

 

Comment se porte votre activité aujourd’hui ?

 

J’ai fait une excellente première année avec un CA qui correspondait à celui que j’avais prévu. Je suis maintenant installée depuis 18 mois, mon carnet de commandes est plein. C’est un métier enrichissant et convivial, car très varié et sans relation hiérarchique dans les entreprises pour lesquelles je travaille.  

 

Quel est le principal conseil que vous donneriez à quelqu’un qui souhaite intégrer ce réseau aujourd’hui ?

 

Avant de se lancer, le consultant doit valider plusieurs points :

Suis-je en mesure de travailler seul ?

Est-ce que j’ai envie d’intégrer un réseau, de m’investir, d’y être actif ? Plus le consultant s’investira, plus il en retirera des bénéfices.

Enfin est-ce que je possède les  aptitudes à comprendre les PME et à m’intégrer rapidement au sein de ce type de structure ?

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ACTUALITE: Et si c’était le moment d’entreprendre ?

La crise est le bon moment pour saisir une nouvelle opportunité, changer de métier, créer son entreprise, et pourquoi pas, créer son cabinet de conseil en développement commercial. Hommes politiques, investisseurs et entrepreneurs misent sur l’innovation, la création et surtout les PME, seules remèdes selon eux. Alors, écoutons les ! Nous vous proposons une opportunité pour aider ces PME face à la crise et à leurs enjeux de croissance. Entreprendre, oui c’est pour moi !

 

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RECHERCHE: Directeur (Homme/Femme)

 

Nous  recherchons actuellement le Directeur d'une fondation oeuvrant au sein d'un établissement d'enseignement supérieur.

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Pourquoi ne pas appliquer la théorie du « storytelling » à la GRH ? Suite

Narrativité et GRH font-ils bon ménage ?

Tout d’abord, rappelons que le CV est un document assez normé, avec ses règles et ses écueils. Le candidat doit respecter un cadre précis tout en devant se démarquer et donner un sens à son parcours.
Première question : qu’est ce qui différencie un CV narratif d’un CV factuel ?

Dans un CV narratif, le candidat va raconter son histoire. C’est-à-dire qu’il va entre autre créer de la cohérence dans son parcours et le scénariser. Les dates, la progression (un début, une fin), un héros, des lieux sont des aspects clés d’un récit. Un CV factuel, sera composé d’une liste de compétences. Cette forme de CV ne met pas en perspective l’histoire du candidat. La démarche est davantage analytique et scientifique.

A priori, notre métier consiste à valider des compétences. Nous devons nous attacher à des faits et critères objectifs. La littérature autour de ce sujet va également dans ce sens.

Pourtant, l’étude que nous avons menée avec l’équipe de l’ESCP-EAP montre bien qu’à compétences égales, un CV narratif a plus de chance d’être sélectionné qu’un CV factuel.

Directeur du Département Display (Homme/Femme)

Nous recherchons actuellement pour le compte d' HAVAS DIGITAL le :

Directeur du Département Display (Homme/Femme).

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