Candidats : Taste répond à vos critiques faites aux cabinets de recrutement

En tant que cabinet de conseil en recrutement, nous sommes l’interface entre l’entreprise et les candidats. Chez Taste, nous cherchons donc à répondre le mieux possible à la fois aux besoins des entreprises en leur offrant un service de qualité et aux attentes des candidats en étudiant toutes les candidatures qui nous nous sont envoyées. Pourtant, les cabinets de recrutement sont souvent montrés du doigt pour leur arrogance, voire leur manque de discernement. Nous cherchons donc ici à être transparents en expliquant notre mode de fonctionnement.

Il faut savoir tout d’abord que 150 à 200 candidatures nous parviennent chaque jour. Ce phénomène ne fait que s’accentuer avec le développement d’Internet. Nous devons donc analyser chaque candidature selon les critères définis avec l’entreprise mais nous ne cherchons pas pour autant un stéréotype. Nous voulons résoudre un problème d’adéquation entre les attentes de l’entreprise et les qualités d’un candidat. Chez Taste, nous cherchons donc des compétences spécifiques afin d’apporter aux entreprises une valeur ajoutée immédiate. Cela explique que nous ne puissions pas miser sur un potentiel ou une capacité à s’adapter, nous recherchons une expertise, c'est-à-dire la combinaison d’une expérience et d’un savoir-faire. Néanmoins, nous conservons les profils intéressants pour les recontacter à moyen ou long terme pour un autre poste. Nous sommes dans une dynamique de recherche qui prend en compte parfois des profils assez larges. Tout dépend du contexte.

Que peuvent faire les candidats dans ce cas ? Sachant que nous recherchons des compétences, nous conseillons aux candidats de bien cibler les offres d’emploi auxquelles ils répondent en tenant compte de celles-ci. Chez Taste, nous pratiquons le « débriefing à chaud » pour rendre notre démarche plus constructive. Si le candidat ne satisfait pas à nos critères, nous lui expliquons pourquoi et nous lui offrons un diagnostic personnel pour qu’il puisse être conscient de ses forces et ses faiblesses vis-à-vis à la fois de ses missions et de ses attentes.

Et vous, quelle opinion vous faites-vous des cabinets de recrutement en général ?

Damien Crequer, Associé

Comments

[Rédigé par: RONCAJOLA]

Bonjour, je suis Directrice marketing et cela fait 10 ans que je travaille dans le secteur des services, particulièrement en BtoB. J'ai longtemps travaillé avec des cabinets de recrutement et je constate malheureusement qu'en France, nous sommes moins ouverts que les anglo-saxons et continuons à faire du clônage au niveau des recrutements. Actuellement en veille active d'emploi, les cabinets avec lesquels je suis en contact ne me proposent QUE des postes dans le service et le BtoB, alors que mon champ de compétences est nettement plus large. Une consultante qui me proposait récemment un poste dans le prêt-à-porter de luxe m'a rappelé pour me dire qu'au final, malgré mon profil intéressant et mon potentiel, elle n'avait pas osé proposer mon CV à son client car c'était trop "risqué" ! Les cabinets ne sont donc t-ils que des "boîtes intermédiaires" amenées à assurer les recrutements, où ont-ils véritablement une dimension de conseil. A mon sens, un client sera toujours satisfait de recevoir un candidat motivé, avec une expertise riche et qui apportera un regard neuf sur son activité, plutôt qu'un clône qui s'essouflera rapidement ? Les cabinets sont-ils si bridés par les clients ? Sommes-nous amenés à être figés dans un secteur tout au long de sa carrière ?

[Rédigé par: Marc Henry]

Je confirme..
10 ans d'exp.. aussi .. Dir marketing et commercial aussi..
j'ai du faire 6 secteurs différents (changement tous les deux ans). cumul en BtoB et BtoC + l'international!
Et chacun des cabinets me dit la même chose.. " vous n'avez pas d'expérience dans ce secteur". ce n'est pas faute d'avoir fait preuve d'adaptation à chaque changement ces dix dernières années :-)
Je me demande surtout si l'oeil humain du "selecteur" ne se content pas du copier/coller parce que son propre champ d'expérience est sectoriellement restreint..ou pêche par excès de jeunesse??? donc pas la peine de se risquer à quelque écart qu'il ne pourrait soutenir avec conviction...

Merci en tout cas à TASTE d'avoir ouvert cette tribune en espérant qu'ils n'en prendront pas ombrage et sauront rebondir en étant eux même force de proposition :-) :-)

[Rédigé par: octopuce]

+1
J'ai 10 ans d'expérience en informatique et je suis particulièrement efficace en marketing online/offline. Avec une réelle sensibilité à la publicité, c'est assez intéressant de voir que je peux faire 10/15 cv différents en fonction du poste recherché pour qu'apparaissent les mots recherchés par le recruteur ou le prospect. Pareil, lorsque je recrute, les mots apparaissent comme par magie sur les cvs. Nous sommes tellement habitués à ce petit jeu que personne ne fait plus attention. Et c'est de là que pourra naître une déception sur tel ou tel profil alors qu'un peu de souplesse dans les critères de recrutement amène un oeil ou une expertise à valeur ajoutée dans l'entreprise.

[Rédigé par: Olivier]

J'ai été consultant en recrutement, "chasseur de tête" comme on dit, pendant 6 ans ... il y a 5 ans déjà. Avec un peu de recul, les quelques expériences dont je suis le plus fier sont celles où j'ai eu le sentiment d'apporter, moi même, une vraie valeur ajoutée à l'entreprise recrutant ; il me semble que ce n'était pas lorsque je suivais la demande initiale de celle-ci de trouver "un clone", ni quand j'étais juste le faciliteur d'un changement de rémunération (et d'entreprise tout de même), à métier, intitulé de poste et secteur identiques.
Je regrette aussi la frilosité des consultants en recrutement, qui reflète celle des décideurs que vous êtes, directeur marketing, DRH ou autres, lorsque vous recrutez ... car, en fin de compte, c'est vous qui recrutez !

[Rédigé par: Scholer Eric]

Diplômé en information et communication, avec une expertise dans le domaine de la santé et du marketing social (ingénierie santé / ingénierie humanitaire), j'ai candidaté par votre intermédiaire à plusieurs postes pour l'Agence spécialisée en communication Santé et Nutrition.

J'ai essayé de vous contacter à plusieurs reprises. Mais en vain. Je profite de votre proposition "Si le candidat ne satisfait pas à nos critères, nous lui expliquons pourquoi et nous lui offrons un diagnostic personnel pour qu’il puisse être conscient de ses forces et ses faiblesses vis-à-vis à la fois de ses missions et de ses attentes". Si je peux me permettre une suggestion, nommez les 2 consultants TasteRH qui suivent ce dossier (dixit Apec). Cela facilitera les relances.

D'avance merci pour votre réponse.

[Rédigé par: Scholer Eric]

Diplômé en information et communication, avec une expertise dans le domaine de la santé et du marketing social (ingénierie santé / ingénierie humanitaire), j'ai candidaté par votre intermédiaire à plusieurs postes pour l'Agence spécialisée en communication Santé et Nutrition.

J'ai essayé de vous contacter à plusieurs reprises. Mais en vain. Je profite de votre proposition "Si le candidat ne satisfait pas à nos critères, nous lui expliquons pourquoi et nous lui offrons un diagnostic personnel pour qu’il puisse être conscient de ses forces et ses faiblesses vis-à-vis à la fois de ses missions et de ses attentes". Si je peux me permettre une suggestion, nommez les 2 consultants TasteRH qui suivent ce dossier (dixit Apec). Cela facilitera les relances.

D'avance merci pour votre réponse.

[Rédigé par: Scholer Eric]

Diplômé en information et communication, avec une expertise dans le domaine de la santé et du marketing social (ingénierie santé / ingénierie humanitaire), j'ai candidaté par votre intermédiaire à plusieurs postes pour l'Agence spécialisée en communication Santé et Nutrition.

J'ai essayé de vous contacter à plusieurs reprises. Mais en vain. Je profite de votre proposition "Si le candidat ne satisfait pas à nos critères, nous lui expliquons pourquoi et nous lui offrons un diagnostic personnel pour qu’il puisse être conscient de ses forces et ses faiblesses vis-à-vis à la fois de ses missions et de ses attentes". Si je peux me permettre une suggestion, nommez les 2 consultants TasteRH qui suivent ce dossier (dixit Apec). Cela facilitera les relances.

D'avance merci pour votre réponse.

[Rédigé par: ONPP]

Il y cabinet et cabinet. Il y a poste et poste. pour beaucoup de boites l utilisation des cabinets de recrutement est en y reflechissant bien flippante > diplome ESC, on se rend compte que pas mal de boites ne savent pas recruter un commercial. Inquietant pour le futur vendeur et la façon dont il va etre manager. Les cabinets au dela du candidat devait apporter la touche "RH" a leurs clients a savoir integration, formation, management, autonomie etc etc.
Les cabinets rencontres sont risibles par moment. Les consultants sont + jeunes et en creusant ne connaissent meme pas les metiers pour lesquels ils recrutent. Ou alors partiellement.
Donc bon. Ne generalisons pas mais ca peche serieusement. Entre des entreprises a des milliers de Km du marche du travail, et des cabinets moyen .. Bon courage!

[Rédigé par: Puigmajor]

Bonjour, je suis Directeur achat dans le secteur de la bancassurance depuis 8 ans et suis activement en recherche d'emploi. Je rebondis sur le message d'Olivier, les cabinets de conseil en recrutement répondent bien au besoin de sécurité et d'absence de risque exprimé par le recruteur. J'avais moi-même ce travers. Depuis 3 ans, j'ai dû recruter par mobilité interne. J'ai vérifié à cette occasion que deux des fondamentaux de la réussite de l'intégration d'un nouveau collaborateur sont le potentiel d'adaptation et le carctère "original" du nouveau profil. J'ai actuellement une équipe apparemment hétérogène mais en réalité très complémentaire. J'apprécie la richesse et la diversité de mes collaborateurs et en fait profiter mes clients internes ! Il n'en reste pas moins vrai que les consultants en recrutement doivent dépasser le besoin premier exprimé par le recruteur et aller chercher le besoin potentiel. C'est la démarche que je mets en oeuvre dans la fonction achat et c'est passionnant.
Je vous adresse mes meilleurs voeux pour 2008 et vous souhaite de réussir dans vos démarches de recrutement!

[Rédigé par: Rémi Lejeune]

Bonjour à tous,

Je vous présente tout d'abord mes meilleurs voeux pour la nouvelle année (en particulier à quelques connaissances sur le blog).

Je découvre aujourd'hui le blog et les commentaires acides de certains candidats.

Je comprends tout à fait le ressentiment que peuvent avoir ces professionnels qui souhaitent changer de secteur, c'est très frustrant d'avoir toujours la même réponse. Il me vient, cependant, une question : Dans vos dernières fonctions de direction, lorsque vous avez du faire un recrutement avez vous appliqué ces principes d'ouverture que vous demandez aux cabinets aujourd'hui ?

Pour ma part avec plus de 10 ans d'expérience (dont 4 en cabinet de recrutement), j'essaye de contribuer chaque jour, à cette ouverture dans le recrutement de profils atypiques pour les postes administratifs, commerciaux, rh, managériaux. J'ai recruté près de 80 personnes en 3 ans dans mon entité en ayant toujours cette volonté d'ouverture, mais j'ai souvent l'impression d'être atypique.

Je serai très heureux d'entendre vos témoignages sur ce thème.

[Rédigé par: scholer Eric]

Comme suite à mon message du 13 décembre dernier, j'ai immédiatement été contacté par Taste sur mon portable. En voiture lors de cet appel, je n'ai pu saisir les coordonnées de mon interlocuteur. Ce dernier devait m'envoyer un message sur mon email, afin que je puisse entrer en contact directement. Nous sommes le 13 février... et je pense que ce mail s'est perdu dans les méandres de l'informatique !